Н.ГУЛИЕВА
После шумного и скандального банкротства американского производственного гиганта Enron многие эксперты предрекали уход со сцены большого бизнеса замешанного в этом деле другого гиганта, уже в сфере международного аудиторского бизнеса – группы компаний Arthur Andersen.
Правда, мало кто предполагал, что крах Andersen будет столь стремительным. Уже сейчас филиалы и региональные представительства компании по всему миру “интегрируются” с другими крупными аудиторскими компаниями и судорожно ищут выходы максимально безболезненного решения проблемы.
Наиболее благоприятная ситуация в этом смысле сложилась в СНГ. Все 12 региональных офисов Andersen в странах Содружества приняли решения слиться с Ernst and Young, и уже к 1 мая компании планируют подписать официальный меморандум о взаимопонимании и интеграции. Документ будет подписан на основе московского рамочного соглашения (от 22 марта) об объединении подразделений Arthur Andersen, работающих в странах СНГ, Китае и Гонконге. На днях же должна завершиться юридическая проверка офисов.
После объединения в них будут работать в целом 1200 человек. Вся эта информация была сообщена вчера журналистам на пресс-конференции в Баку представителями обеих компаний.
По словам прибывшего на днях из Москвы управляющего партнера ЗАО Arthur Andersen Ханса Йукума Хорна, наряду с Ernst and Young велись параллельные переговоры и с некоторыми другими крупными аудиторскими компаниями. Но лишь с кандидатурой Ernst and Young согласились во всех офисах Arthur Andersen в странах СНГ. Причина же этого, как видится, в том, что до сих пор интересы обеих компаний на пространстве Содружества не пересекались.
Так, аудиторскими услугами Ernst and Young в основном пользовались международные компании, а Arthur Andersen – местные. Например, в Азербайджане 75% клиентов последней составляли местные компании, в числе которых ГНКАР, Минэкономразвития. А Ernst and Young проводила аудит bp, Statoil, в числе крупных клиентов фигурирует и АО “Азеригаз”.
В ходе интеграции кадровый потенциал и клиентура Arthur Andersen в полном составе перейдут в состав Ernst and Young. Компании уже успели поделить и направления деятельности в Азербайджане. Так, по словам руководителя объединенной компании Стивена Мусбруггера, глава бывшего офиса Ernst and Young в Баку Джоди Кембел будет руководить аудиторской практикой, а бывший руководитель офиса Arthur Andersen Питер Берни – работой по налоговым вопросам.
Единственным пунктом столкновения интересов и недовольства от слияния компаний может быть телекоммуникационный сектор, в котором обе компании имеют крупных клиентов. “Но мы постараемся обойти острые углы”, – отметил Хорн. По его словам, согласно проведенным подсчетам, потери Arthur Andersen составят не более 1,5%.
В течение 6 недель после подписания официального соглашения об интеграции процесс объединения компаний будет завершен. С этого периода все контракты будут подписываться от имени Ernst and Young. От имени Arthur Andersen в течение года будут завершены контракты, заключенные с местной клиентурой в начале 2001 года. Как заверили представители компаний, объединенная компания станет несомненным лидером аудиторского рынка в Азербайджане.
Из архивов газеты ЭХО, 2002 год