Изучение опыта национального банка Дании (НБД) по использованию системы мелких платежей было в центре внимания находившейся в Копенгагене азербайджанской делегации финансистов под руководством председателя правления Нацбанка Азербайджана Алима Гусейнова.
Делегация, в которую вошли также представители АО “Азерэнержи”, АО “Азеригаз”, Абшеронской региональной водной компании, Минэкономразвития, Минсвязи и “Демирйолбанка”, ознакомилась с датским опытом в сфере осуществления мелких платежей, так называемыми клиринговыми операциями, соответствующим программным обеспечением.
Как сообщила пресс-служба АО “Азерэнержи”, которое представлял на встречах в Дании заместитель главного бухгалтера Низами Гасымов, интерес азербайджанской делегации вызвало знакомство с деятельностью одной из самых крупных датских компаний – PBS.
Она выступает посредником и банком, самостоятельно осуществляя все мелкие платежи по счетам (в том числе за свет, газ, воду, связь и др.). В Азербайджане, где проблема оплаты населением и юридическими лицами услуг за потребленные электроэнергию, газ и воду является достаточно актуальной, желание компаний-поставщиков и их распределителей усовершенствовать ситему платежей вполне понятно.
Хоть и заявляют, к примеру, в “Азерэнержи”, что в вопросе сбора платы наметились некоторые сдвиги в положительную сторону, тем не менее, в настоящее время собираемость за электроэнергию менее 50%. А для улучшения положения необходимо предпринимать более серьезные шаги. К примеру, воспользоваться опытом датской компании PBS, которая помогает и датским газо-, водо- и энергопоставщикам, и получателям избавиться от нервотрепки по поводу своевременного погашения задолженностей.
Между тем мнения представителей распределительных сетей Баку, которых мы попросили прокомментировать данный вопрос, были неоднозначны. Так, пресс-секретарь Barmek Azerbaijan Танрыверди Мустафаев к идее создания в Азербайджане аналога датской PBS отнесся неодобрительно.
По его словам, Barmek “сама прекрасно строит свои отношения с потребителями, и они доверяют компании”. Так что, услуги какой-либо посреднической фирмы будут излишними, так как Barmek справляется с задачей улучшения эффективности деятельности бакинской электросети, заметил он.
В бакинской газораспределительной сети “Бакгаз” напротив, идею создания посреднической компании встретили с одобрением. “У нас действительно существуют серьезные проблемы по сбору платы за газ, и мы рады любой помощи для улучшения ситуации”, – заметил сотрудник ПО.
Как считают сами члены побывавшей в Дании делегации, опыт этой европейской страны в области системы мелких платежей, конечно, хорош, только для ее заимствования в Азербайджане необходимо развивать компьютерную сеть, применение дебетных карт и т.д., в общем, совершенствовать и другие секторы экономики.
Из архивов газеты ЭХО, 2002 год