Тайные сокращения в ГНКАР

Г.ГУЛУЗАДЕ, Т.ТОГРУЛОГЛУ

Работники системы Государственной нефтяной компании Азербайджана вновь взбудоражены. В самом аппарате ГНКАР, а также находящихся в ее подчинении предприятиях все упорнее стали говорить о предполагаемых сокращениях штатов.

А работники заводов “Азернефтянаджаг” и “Азнефтяг” утверждают даже, что отделы кадров составляют специальные списки будущих кандидатов в сокращенцы. В них входят в первую очередь пенсионеры и недисциплированные работники. Причем работникам заводов происходящее объясняют тем, что подготовка к увольнениям ведется по специальному распоряжению ГНКАР.

Работникам нефтяной отрасли к разговорам о сокращении не привыкать; об этом говорили и до появления в стране Министерства топлива и энергетики, и после. На этот раз, как нам стало известно из неофициальных источников, речь идет примерно о 30%-ном сокращении трудового штата во всей системе ГНКАР, включая центральный аппарат.

Связывают это с предполагаемым объединением производственных объединений компании после возникновения Минтопэнерго. Если учесть, что во всех структурных подразделениях компании вместе с его аппаратом трудится более 70 тыс. человек, получается, что без работы может остаться 21 тыс.

Правда, было отмечено, что какого-либо конкретного официального распоряжения по данному поводу еще не поступало. Кстати, последнее, только в еще более категоричной форме, сказал и пресс-секретарь ГНКАР Мамед Мирзоев. “Не знаю, кто это мутит воду, но на сегодня у меня нет никакой информации о каком-либо распоряжении заводам начинать сокращения”, – заявил он.

Как сообщил нам глава профсоюзного комитета вышеупомянутого завода “Азернефтянаджаг”, на котором работают 2500 человек, никаких сокращений на заводе не производится, а если они все же будут иметь место, то обязательно всех сокращенных трудоустроят. Он считает, что массовые увольнения таких масштабов могут стать причиной социального бунта, поэтому реальность угрозы сокращения 30% коллектива маловероятна.

Вместе с тем, по словам начальника секретариата Минтопэнерго Рафига Абдуллаева, Кабинет министров действительно рассматривает предложения по объединению ряда структур отрасли к министерству, но пока неизвестно, какие именно планируется ввести изменения.

Предполагается, что после Кабмина проект в течение 2-3 месяцев рассмотрят в аппарате президента. В то же время он отметил, что “если, к примеру, согласно проекту два ПО сливаются в одно, сокращения штатов возможны, но все в рамках закона, то есть с дальнейшим трудоустройством уволенных. Это естественные трудности, которые возникают в ходе реформ”. В завершение он заверил, что пока Минтопэнерго каких-либо указаний ГНКАР по поводу начала реформ не давало.

Между тем председатель Комитета защиты прав нефтяников Мирвари Гахраманлы в интервью “Эхо” назвала разговоры о сокращениях вполне реальными. Она напомнила, что нефтяников уже с 1991 года пугают массовыми увольнениями.

Еще тогда был издан негласный указ о прекращении приема работников в аппарат ГНКАР, но несмотря на это до сих пор на службу в компанию поступило немало людей, в основном, посредством “тапша”, что привело к тому, что штаты были искусственно раздуты. Кроме того, после разделения в 1994 году отраслевых ведомств на отдельные управления, штат работников был увеличен почти вдвое. М.Гахраманлы утверждает, что в настоящее время количество сотрудников всей системы ГНКАР меньше цифры 70 тыс. человек, озвучиваемой официальными представителями компании.

Дело в том, что из-за открытия к приватизации некоторых предприятий компании, их сотрудники отправлены в вынужденные отпуска, т.е. практически не работают. Так что, разговоры о сокращении касаются лишь четырех предприятий ГНКАР – заводов “Азернефтянаджаг”, “Азнефтяг” и ПО “Добыча нефти и газа на суше”, ПО “Добыча нефти и газа на море”.

А распоряжение по поводу начала в них сокращения количества работников, причем более чем на 30%, действительно имеется, только устное, говорит М.Гахраманлы. Возможностей осуществить этот “указ”, так сказать, “без шуму и пыли”, по ее словам, уйма.

Так, еще в 1999 году за подписью президента ГНКАР Натика Алиева и председателя профсоюза работников нефтяной промышленности Джахангира Алиева был издан приказ-постановление, предполагающей заключение временных трудовых контрактов с работниками отрасли. Иными словами, если понадобится уволить какого-то работника, предприятие просто не станет продлевать контракт с ним.

Еще один способ избавиться от сотрудника – возрастной ценз. Например, рабочим, занимающимся нефтедобычей, могут указать на дверь уже после 62 лет, тогда как в самом аппарате ГНКАР в уютных кабинетах прекрасно продолжают службу 70-летние чиновники.

Кроме того, сейчас на предприятиях усиленно заинтересовались здоровьем своих работников, особенно “заботятся” о гипертониках, больных сахарным диабетом, “предлагая” им сменить работу на домашний отдых. Что интересно, по словам М.Гахраманлы, если раньше предотвратить увольнение можно было бы при вступлении в ряды партии “Ени Азербайджан”, то сейчас этого боятся и члены ПЕА.

Что касается дальнейшего трудоустройства сокращенных, то, по мнению М.Гахраманлы, им могут предложить работу, которую они не смогут выполнять. “Мне очень жаль простых нефтяников, которым приходится жить в постоянном страхе оказаться безработными”, – заключила она.

В то же время бывший президент ГНКАР Сабит Багиров считает оправданным стремление руководства нефтекомпании сократить количество работников. По его словам, если сравнить количество рабочего персонала на 1 тонну добываемого топлива в ГНКАР с ситуацией в аналогичных структурах развитых зарубежных стран, то станет ясно, что в азербайджанской компании действительно есть проблема лишних штатов.

“Раньше ГНКАР добывал больше нефти, поэтому держать такое количество людей было и необходимо, и соответствовало тогдашним советским стандартам. Но добыча сократилась, а увольнять людей не стали по социальным соображениям”, – отметил С.Багиров. Он считает, что в ГНКАР вряд ли пойдут на массовые увольнения, а будут снижать количество своих работников путем “естественного сокращения”.

Из архивов газеты ЭХО, 2002 год


Метки: